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凯时官网唐人神的“减持经“:称要养1千万头猪但9成营收

时间:2019-09-21    点击量:

  最新的消息是,继控股股东唐人神投资4月减持739万股后,从5月27日起的半年内,二股东大生行又要减持最多836万股,占公司总股份的1%。

  唐人神将反租20年并全程托管这些养猪场,在全国10所院校招聘1000名专业人士通过培训后作为治理人才来治理猪场。

  陶一山解答投资者提问时表达,唐人神年出栏1000万头猪的规划,是意识到非洲猪瘟后,原来的“南猪北养”模式和“农户散养”模式都将面对巨大调整,,公司要变“危”为“机”,推行“四位一体”的轻资产养猪新模式。

  年报却很诚实,剥开猪肉股的外衣,唐人神主业其实是饲料,去年营收九成以上来源于此。高调宣告投入“猪生意”的同时,唐人神大股东和高管也没忘记念“减持经”。

  2018年报显示,唐人神生猪出栏68.1万头,饲料销量480万吨。154亿元营业收入构成中饲料销售收入142.8亿元、肉类销售5.64亿元、牲猪销售5.46亿元。2018年、2017年和2016年营收构成中,饲料占比分别为92.73%、91.55%和92.45%。显而易见,占全部营收九成以上的饲料才是唐人神的“定海神针”。

  依托饲料31年后,唐人神宣称要全力拓展养猪板块。4月22日发表的“TRS313追梦工程”,简而言之就是做好3个“1”和1个“3”: 3个1是指实现年销售收入过1000亿元(含肉制品300亿元)、年饲料销量过1000万吨、年销售生猪过1000万头;1个“3”是指实现年利润30亿元。唐人神计划投资120亿,用12年时间,在下一个猪年即2031年实现这一目的。

  追梦:“骑着“骆驼”想着“猪”

  创业30余年,唐人神业务板块涵盖了种猪、猪苗、饲料、生猪、肉制品和兽药等环节,年报称之为生物饲料、健康养殖、品牌肉品三大产业。“唐人神”肉品和“骆驼”牌饲料是中国名牌产品,“美神”种苗经过美国NSR认证,位列中国饲料、肉类行业十强。

  超车:非洲猪瘟要变“危”为“机”?

  他说将高标准规划猪场防止污染环境,地方政府要承诺3公里内禁止浮现“散养户”加强防疫,把猪粪提取为肥料助力当地种植业,而反租租金高于贷款利息的局部则可为协作社贫苦户带来继续收益。

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  宣称要养1000万头猪但九成营收却归饲料 唐人神高调“猪生意”背后的“减持经”

  唐人神也在今年4月抛出了雄心勃勃的 “TRS313追梦工程”,宣称要在下一个猪年达成年出栏量1000万头猪的目的。相比去年的68万头,足足翻了14.68倍。

  相比2018年,该计划饲料的销量只增1倍,生猪却大幅增加14.68倍。这也意味着此前9成营收来源于饲料的唐人神,将追风投向“猪生意”。

  1988年成立的唐人神,靠饲料起家。“饲料一枝花,骆驼富万家”的广告语从上世纪90年代流传至今,帮唐人神把生产的“骆驼”牌饲料卖给了千千万万个养猪户。

  顶着“生猪全产业链经营上市第一股”名头的唐人神(002567.SZ),坐着“猪肉股”的上升火箭,从去年4月至今年4月,以超200%的涨幅收获湘股市值上涨冠军。

  口号很嘹亮,减持很坚定。

  是什么让骑惯了“骆驼”的唐人神急着去养猪?唐人神董事长陶一山在日前召开的公司2018年度股东大会上表达,去年非洲猪瘟产生后,市场环境已然巨变,行业面对洗牌,养猪的时机来了。

  陶一山说唐人神将推行新的“四位一体”养猪模式,即“银行发放扶贫放款、贫苦户组成协作社出面贷款、地方政府贴息、上市公司担保并反租托管”来打通轻资产养猪之路。新模式中养猪协作社里的贫苦户只挂名,用他们的名义取得贷款建设猪场,地方政府提供贴息撑腰,公司对协作社还贷进行担保。

  他解释,非洲猪瘟国外进步国家多用焚烧处置,国内当前的掩埋方式会污染地下水,“猪场5年都不克复产,对手原来在东三省结构的猪场有可能成为闲置资产”。而农户散养以及“公司+农户”模式存在防疫能力差、风险承担能力弱将逐步退出,唐人神则因具有全产业链结构和上市公司融资能力强优势,存在时机。

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